روز چهارشنبه ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۱ نشست تخصصی کارگروه منابع انسانی مجمع کارآفرینان ایران با حضور دکتر حسین گایینی، نایب رئیس انجمن کوچینگ ایران و مدیران منابع انسانی هلدینگ‌ها و شرکت‌های عضو مجمع کارآفرینان ایران برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و مرکز اطلاع‌رسانی Brand Personality | Iranian Entrepreneurs Forum؛ در ابتدای جلسه هریک از اعضاء کارگروه منابع انسانی به بیان نکاتی پیرامون واحدهای تولیدی خود و مشکلاتی که در زمینه منابع انسانی و نگهداشت نیرو وجود دارد، پرداختند و از برگزاری چنین جلساتی که نقش مهارت افزایی را دارند استقبال کردند.
در این نشست پس از ارائه نظر هریک از اعضاء کارگروه، دکتر گایینی اظهار کرد: کوچینگ ابزاری در جعبه ابزار مدیریتی است. ما با انسان در ارتباط هستیم و مشکلات آن‌ها در همه جای دنیا تقریبا یکسان است. در دنیا سال‌هاست که مدیریت نیروی انسانی از مدیریت به معنای کلاسیک فاصله گرفته و وارد هدایت و رهبری نیروی انسانی شده است.
وی افزود: فرهنگ سازمانی هر مجموعه عبارت است از منش و رویکرد مدیران و ارتباطات شکل گرفته در سازمان و این دو فاکتور موارد اثرگذار در انگیزه و حس اعتماد کارکنان در فضای کاری است. حس وفاداری نیروی انسانی از طریق کوچینگ در تقویت سه حس صلاحیت کارکنان، خودمختاری و حس تعلق سازمانی خلاصه می‌شود و این وظیفه و رسالت مدیران است که با فاصله گرفتن از نقش‌های منسوخ و قدیمی مدیریتی از طریق کوچ نیرو و هدایت هدفمند کارکنان آنان را به سمت وفاداری و در نتیجه نگهداشت سوق دهند.
نایب رئیس انجمن کوچینگ ایران بیان کرد: مسئله اصلی هرکدام از ما در سازمان چیست؟ باید به این سوال پاسخ دهیم. کوچینگ یک نوع یادگیری غیرمستقیم است و ما می‌توانیم به جای صحبت‌های مستقیم از پرسش و یادگیری غیرمستقیم بهره‌مند شویم.
گایینی در پایان با ارائه مدل‌های مطرح در کوچینگ از جمله مدل گروو (Grow) و مدل کوچینگ اسکار (OSKAR) بر تمرکز بر رویکرد راه حل محور برای نیروی انسانی تمرکز کرد با مثال‌های عینی سازمان‌ها و شرکت‌ها این مدل‌ها را تحلیل کرد.