کارگروه باشگاه‌داری و ورزش مجمع کارآفرینان ایران، ششم مهر ۱۴۰۴ برگزار شد. در این نشست، علی‌نژاد، دبیرکل کمیته ملی المپیک، شجیع، مدیر مرکز نظارت بر تیم‌های ملی و فراهانی، مدیر بازاریابی کمیته ملی المپیک در کنار نمایندگان چند شرکت بزرگ‌مقیاس حضور داشتند؛ شرکت‌هایی که به عرصه ورزش و باشگاه‌داری وارد شده‌اند و اکنون با چالش‌های این حوزه دست‌وپنجه نرم می‌کنند.
زمانی، نماینده گروه صنایع گیتی‌پسند، با اشاره به گستره فعالیت این مجموعه اظهار داشت: «گیتی‌پسند در رشته‌های ورزشی گوناگونی حضور دارد، اما برند شاخص ما فوتسال است؛ تیمی که علاوه بر شرکت در رقابت‌های جام باشگاه‌های آسیا، در لیگ داخلی نیز افتخارات متعددی کسب کرده است. جای قدردانی دارد که مجمع کارآفرینان ایران به حوزه ورزش نیز ورود کرده و در پی حل مشکلات آن است.»
او ضمن بیان نقش اثرگذار ورزش در عرصه بین‌المللی افزود: « پس از دوران کرونا متوجه شدیم که جام باشگاه‌های آسیا دیگر برگزار نمی‌شود؛ این توقف ضربه‌ای جدی به سرمایه‌گذارانی است که به دنبال ارتقای برند خود در سطحی فراتر از مرزهای ملی و حضور در بازار آسیایی هستند.»
زمانی سپس به چالش‌های زیرساختی فوتسال در اصفهان اشاره کرد و خاطرنشان ساخت: «ما درخواست تسهیلات ویژه‌ای را نداریم، بلکه صرفاً به‌دنبال زمینی برای احداث کمپ ورزشی هستیم. با این حال، بروکراسی‌های اداری مانع ما شده و پیگیری‌های ما از طریق مکاتبات بی‌نتیجه مانده است.»
وی همچنین به نواقص موجود مانند ضعف سیستم تهویه و کف‌پوش‌های بی‌کیفیت سالن‌ها اشاره کرد و تأکید نمود: «لازم است دست بخش خصوصی برای رفع این مشکلات باز گذاشته شود تا بتواند به شکل مؤثر عمل کند. بخش خصوصی نه‌تنها در حوزه تولید، بلکه در عرصه ورزش نیز با چالش‌های جدی روبه‌روست و باید امکان مشارکت فعال‌تری به آن داده شود.»
خراسانی، نماینده شرکت آذین‌خودرو، با اشاره به فعالیت‌های ورزشی این مجموعه اظهار داشت: «در شرکت ما تیم‌های فوتسال، تنیس روی میز و کوهنوردی فعال هستند و حضور پررنگی در عرصه ورزش داریم.»
وی ضمن تأکید بر استقلال عملکرد مجموعه افزود: «ما بسیاری از برنامه‌های‌مان را خودمان به‌صورت مستقل اجرا می‌کنیم، اما نیازمند حمایت نهادهای بالادستی برای دریافت برخی تسهیلات هستیم. یکی از این موارد اختصاص سالن‌های ورزشی رایگان برای اقشار کم‌برخوردار است؛ چرا که هرچند کارگران از توان مالی بالایی برخوردار نیستند، در برخی موارد استعدادهای چشمگیری در رشته‌های ورزشی دارند و استفاده از چنین فرصت‌هایی می‌تواند این استعدادها را شکوفا کند.»
مجیدآبادی، نماینده شرکت پویندگان راه سعادت، ضمن اشاره به اقدامات این مجموعه گفت: «ما به‌صورت خودجوش یک مجموعه ورزشی ایجاد کرده‌ایم که کارکنان از آن استفاده می‌کنند. ما هرچند به‌طور تخصصی تیم‌داری نمی‌کنیم، اما هیئت‌مدیره شرکت از برخی فعالیت‌های ورزشی انفرادی کارکنان حمایت می‌کند.»
وی افزود: «شرکت ما محصولاتی تولید می‌کند که برای مجموعه‌های ورزشی کاربرد فراوان دارد و با استقبال بالایی مواجه شده‌اند. اکنون به‌دنبال یافتن بازار و ایجاد ارتباطات مؤثر برای عرضه این کالاها هستیم تا بتوانیم آن‌ها را در مقیاس گسترده‌تری به دست مصرف‌کنندگان برسانیم.»
نوروزی، نماینده هلدینگ طبیعت با اشاره به گستره فعالیت‌های ورزشی این مجموعه اظهار داشت: «بخش ورزشی مجموعه ما در رشته‌های متعددی حضور دارد و ورزشکاران زیادی از خدمات رایگان شرکت در حوزه ورزش استفاده می‌کنند. حضور در بسکتبال به دستاوردهای داخلی و آسیایی منجر شده است و در فوتبال نیز تیم آریو اسلامشهر تحت حمایت شرکت قرار دارد. حمایت چند تیم کشتی و فعالیت در تکواندو نیز از دیگر اقدامات مجموعه ماست.»
نوروزی عمده رویکرد طبیعت در حوزه ورزش را «استعدادیابی»، به‌ویژه در مناطق محروم، اعلام کرد و افزود: «بزرگ‌ترین مانع پیش‌روی ما، محدودیت در دسترسی به زیرساخت‌های اولیه نظیر سالن و زمین ورزشی است. هرچند برای رفع این کمبودها اقدام کرده‌ایم، اما همچنان با برخی محدودیت‌ها مواجهیم و انتظار داریم نهادهای دولتی با همکاری مؤثر، زمینه دسترسی به این زیرساخت‌ها را فراهم کنند.»
سعادت، نماینده شرکت کیسون، با اشاره به رویکرد این مجموعه در حمایت از ورزش خاطرنشان کرد: «پس از زلزله سال ۱۳۹۱ در آذربایجان، پروژه‌ای را در این منطقه آغاز کردیم که به ساخت دو ورزشگاه در بخش‌هایی از مناطق محروم آن انجامید. هرچند این مجموعه‌ها به شهرداری واگذار شدند، اما همچنان از سوی کیسون حمایت می‌شوند.»
وی ادامه داد: «تاکنون مسابقات متعددی – از رویدادهای محلی تا رقابت‌های جهانی – در این ورزشگاه‌ها برگزار شده و نوجوانان و کودکان بسیاری را به خود جذب کرده است که شماری از آنان توانسته‌اند در رشته‌های مختلف مدال‌آوری کنند. حضور دختران در عرصه ورزش از طریق این ظرفیت‌ها افزایش یافته است و این مراکز نقش مؤثری در توسعه ورزش در مناطق محروم داشته‌اند.»
سعادت با تأکید بر اهمیت سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های ورزشی تصریح کرد: «هزینه‌هایی که شرکت‌ها در ورزش انجام می‌دهند، اگر به جای پروژه‌های روبنایی به ایجاد زیرساخت اختصاص یابد، می‌تواند به تغییر فرهنگی در کشور منجر شود. این تغییرات زمینه رشد فرهنگی و ورزشی نسل آینده ایران را فراهم می‌کند و باعث می‌شود بسیاری از جوانان به جای خانه‌نشینی، با ورود به ورزش آینده بهتری برای خود و جامعه رقم بزنند.»
سجادی‌فر، نماینده شرکت نامی‌نو، با بیان اینکه فعالیت‌های ورزشی این مجموعه عمدتاً در باشگاه تهران جوان متمرکز است، اظهار داشت: «ما در رشته‌های فوتسال، شنا و بدن‌سازی مشغول فعالیت هستیم، اما فعلاً ورود جدی به سطح حرفه‌ای نداشته‌ایم و عمدتاً در بخش پایه کار می‌کنیم.»
وی افزود: «ما برای توسعه این فعالیت‌ها به زیرساخت مناسب نیازمندیم. کمبود چمن ورزشی و تجهیزات مورد نیاز در رشته شنا از مهم‌ترین چالش‌های پیش‌روی مجموعه ماست.»
نیک‌مرام، نماینده گروه کارخانجات چینی مقصود، با اشاره به رویکرد این مجموعه در حوزه ورزش اظهار داشت: «هرچند تاکنون به ورزش حرفه‌ای ورود نکرده‌ایم، اما برای استفاده کارکنان، سالن‌ها و تجهیزات ورزشی ویژه‌ای را فراهم کرده‌ایم. ما در حال حاضر تصمیمی برای فعالیت حرفه‌ای نداریم، اما وضعیت ورزش استان، به‌ویژه فوتبال و فوتسال، نیازمند توجه جدی است.»
وی افزود: «با وجود ظرفیت‌های فراوان در مشهد، استان خراسان رضوی تیمی در لیگ برتر فوتبال یا فوتسال ندارد و این خلأ نیازمند ورود و اقدام مسئولان است. نبود همدلی میان مدیران ورزشی استان از مهم‌ترین دلایل ایجاد این مشکل است و مسئولان ورزشی مشهد باید به جای بسنده کردن به سخنان زیبا، از ظرفیت‌های موجود خود به‌طور واقعی بهره‌برداری کنند.»
حیاتی، نماینده هلدینگ همگامان توسعه سیستان و بلوچستان، با بیان اینکه فعالیت‌های این مجموعه عمدتاً در استان‌های محروم متمرکز است، اظهار داشت: «مهم‌ترین چالش ما کمبود زیرساخت‌های ورزشی در این مناطق است.»
او همچنین افزود: « ما تاکنون بیشتر به‌عنوان اسپانسر در عرصه ورزش حضور داشته‌ایم، اما اخیراً تصمیم گرفته‌ایم برای کارکنان خود تجهیزات و امکانات ورزشی ویژه‌ای را فراهم کنیم.»
چلونگر، نماینده شرکت گلنور، با اشاره به شکل‌گیری باشگاه فرهنگی و ورزشی این مجموعه از سال ۱۳۹۵ گفت: «هدف اصلی تأسیس باشگاه ایفای نقش در حوزه مسئولیت اجتماعی بوده است و طی این مدت، در رشته‌هایی همچون بسکتبال موفقیت‌های قابل‌توجهی کسب کرده‌ایم.»
وی کمبود سرانه ورزشی در استان اصفهان را یکی از چالش‌های جدی دانست و افزود: «شرایط نامطلوب اقتصادی بسیاری از شرکت‌های خصوصی را از تیم‌داری منصرف کرده است یا مانع گسترش فعالیت تیم‌های موجود می‌شود. در اصفهان علاوه بر هزینه‌های سنگین، زیرساخت‌های ورزشی کافی وجود ندارد و سالن‌های موجود اغلب با بخش خصوصی همکاری نمی‌کنند؛ این سالن‌ها تحت انحصار برخی سازمان‌ها هستند و کنترل تجهیزات ورزشی در دست آن‌ها، مانع بهره‌برداری مؤثر شرکت‌ها می‌شود.»
چلونگر همچنین بر مشکل عدم همکاری ارگان‌های استان با بخش خصوصی تأکید کرد و خاطرنشان ساخت: «نبود قوانین حمایتی باعث شده ناچار شویم بدون اتکا به ظرفیت‌های دولتی، امکانات ورزشی را به‌صورت خودجوش فراهم کنیم. در نظر گرفتن معافیت‌های مالیاتی برای شرکت‌های فعال در ورزش می‌تواند نقش مهمی در تقویت حضور بخش خصوصی در این حوزه داشته باشد.»
غزنوی، دبیرکل مجمع کارآفرینان ایران، با اشاره به ساختار این نهاد اظهار داشت: «کارگروه‌های تخصصی مجمع عمدتاً ماهیت اقتصادی دارند و با هدف رفع مشکلات کارآفرینان فعالیت می‌کنند، اما کارگروه ورزش رویکرد متفاوتی دارد؛ هدف آن استفاده از ظرفیت‌های ورزشی برای ارتقای فعالیت‌های فرهنگی همزمان با دغدغه‌های اقتصادی در کشور است.»
وی تصریح کرد: «با توسعه ورزش در بنگاه‌های تولیدی می‌توان هم به بهبود فرآیند تولید کمک کرد و هم جایگاه ورزش را ارتقا داد. پیش‌تر در ردیف بودجه، اعتباری برای حمایت از فعالیت‌های ورزشی شرکت‌های خصوصی در نظر گرفته شده بود، اما به دلیل نبود پیگیری از سوی دولت و بخش خصوصی، این اعتبار حذف شد. بازگرداندن این ردیف بودجه می‌تواند به طور مستقیم به تقویت ورزش در بخش خصوصی کمک کند.»
غزنوی محبوبیت برند و پایداری شرکت‌ها را با فعالیت‌های ورزشی مرتبط دانست و یادآور شد: «تمرکز شرکت‌ها بر باشگاه‌داری و حتی واگذاری هیئت‌های ورزشی استان‌ها به بخش خصوصی می‌تواند نتایج بهتری نسبت به سایر مدل‌های مدیریتی داشته باشد. بهترین راه توسعه ورزش کشور، اعتماد به شرکت‌های بزرگ مقیاس است که توان سرمایه‌گذاری در باشگاه‌های مختلف را دارند.»
وی با اشاره به شرایط اقتصادی و تصویب «اسنپ‌بک» خاطرنشان کرد: «در شرایطی که مردم روحیه خود را از دست داده‌اند، ورزش و دیگر فعالیت‌های فرهنگی می‌تواند آرامشی نسبی ایجاد کند و انگیزه اجتماعی را افزایش دهد. تمرکز روی این حوزه در کنار سیاست‌های اقتصادی برای بهبود تولید ضروری است.»
علی‌نژاد در ابتدای سخنان خود با اشاره به درهم‌تنیدگی ورزش، اقتصاد و صنعت اظهار داشت: «این سه حوزه به‌طور عمیق بر یکدیگر اثر می‌گذارند. تجربه جهانی نشان می‌دهد که باشگاه‌های ورزشی شرکای تجاری متنوعی دارند و اساس ورزش حرفه‌ای و قهرمانی بر همکاری با این شرکا بنا شده است. مخاطب ورزش از میان اقشار مختلف جامعه شکل می‌گیرد و همان افراد در بازار اقتصادی به‌عنوان خریدار یا فروشنده نقش‌آفرینی می‌کنند؛ بنابراین مخاطبان ورزش و اقتصاد عملاً یکسان هستند.»
وی با اشاره به وضعیت فعلی کشور افزود: «در ایران، پیوند میان ورزش و صنعت به‌طور مطلوب برقرار نشده و این ضعف بیش از همه متوجه جامعه ورزشی است. اگر این ارتباط مؤثر شکل می‌گرفت، می‌توانستیم از ظرفیت‌های اقتصادی و صنعتی کشور برای پیشرفت ورزش بهره بیشتری ببریم. ورزش همچنین می‌تواند چهره ایران را در عرصه جهانی بهبود بخشد و ارتقا بدهد؛ ارتقایی که مسیر صادرات، واردات و معاملات بین‌المللی را هموار می‌کند و علاوه بر آن می‌تواند زمینه‌ساز دیپلماسی اقتصادی مبتنی بر ورزش شود.»
وی سپس به ظرفیت‌های برنامه هفتم توسعه اشاره کرد و تصریح نمود: «در این برنامه، قانونی تدوین شده که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد یک درصد اعتبار مالیاتی خود را در ورزش سرمایه‌گذاری کنند؛ مشوقی که می‌تواند انگیزه تولیدکنندگان را برای ورود به این حوزه تقویت کند. اگر این هزینه به کمیته ملی المپیک تخصیص یابد، کمیته، هم می‌تواند از ظرفیت تبلیغاتی خود برای معرفی برندهای سرمایه‌گذار استفاده کند و هم بخشی از مبلغ سرمایه‌گذاری را به شرکت‌ها بازگرداند تا در ورزش سازمانی یا قهرمانی خود به کار گیرند.»
علی‌نژاد با تأکید بر نقش کمیته ملی المپیک بیان کرد: «این نهاد با ماهیتی عمومی—نه کاملاً دولتی و نه خصوصی—در تعامل با وزارت ورزش می‌کوشد مشکلات بخش خصوصی در ورزش را از طریق میانجیگری با دولت حل کند. یکی از چالش‌های اساسی، پراکندگی اقدامات در کشور است؛ در حالی که هماهنگی بیشتر می‌تواند بسیاری از دغدغه‌های شرکت‌ها برای ورود به ورزش را برطرف کند.»
وی خاطرنشان کرد: «یکی از انگیزه‌های اصلی شرکت‌ها برای سرمایه‌گذاری در ورزش، دیده‌شدن برندشان است، اما هزینه‌های بالا گاهی مانع حضور آن‌ها در این حوزه می‌شود. هرچند این سرمایه‌گذاری‌ها زودبازده نیستند، با جهت‌دهی درست می‌توان منافع بلندمدت شرکت‌ها را از طریق آن‌ها تضمین کرد. تمرکز بیش از حد بر فوتبال و بی‌توجهی به سایر رشته‌ها اشتباه است؛ سرمایه باید به رشته‌های متنوع هدایت شود تا آینده ورزش ایران تضمین شود.»
علی‌نژاد در پایان با اشاره به محدودیت‌های مالی نهادهای دولتی برای سرمایه‌گذاری در رشته‌های کمتر شناخته‌شده گفت: «ورود کارشناسی‌شده بخش خصوصی به ورزش می‌تواند این موانع را برطرف کند و کمیته ملی المپیک با همکاری مجمع کارآفرینان ایران آماده است تا مسیر اتصال سرمایه‌گذاران به نیازهای واقعی ورزش کشور را هموار سازد.»
شجیع با اشاره به ضعف انسجام مدیریتی در کشور اظهار داشت: «واقعیت تلخ این است که ما در نظام مدیریتی به‌صورت جزیره‌ای خوب عمل می‌کنیم، اما تصمیمات ما در سطح شبکه‌ای با یکدیگر تداخل پیدا می‌کنند. دستیابی به انسجام، شرط اصلی ثمربخشی تصمیمات است. برای مثال با وجود بیش از ۳۰ هزار باشگاه ورزشی در کشور، شاخص‌های سلامت تغییری محسوس نداشته است و این نشان می‌دهد که علاوه بر ایجاد زیرساخت، فرهنگ‌سازی برای ورزش در کشور نیز ضروری است.»
وی ضمن طرح مشکلات ورزش کشور در حوزه زیرساخت افزود: «بسیاری از زمین‌هایی که کاربری ورزشی دارند، به‌دلیل لابی‌گری برخی افراد تغییر کاربری می‌دهند. ما به‌دنبال آن هستیم که تغییر کاربری زمین‌های ورزشی را ممنوع کنیم و در برابر مافیاهای زمین بایستیم.»
شجیع همچنین به تدوین «لایحه نظام جامع باشگاه‌داری» اشاره کرد و توضیح داد: «در این لایحه تصریح شده است که بخش خصوصی‌ای که در سه رشته ورزشی در بالاترین سطح لیگ‌های کشور فعالیت داشته باشد—مشروط بر آن‌که یکی از رشته‌ها ویژه بانوان باشد—از تسهیلات ویژه در زمینه واگذاری زمین برخوردار خواهد شد.»
او در ادامه، مولدسازی اماکن ورزشی را یکی از محورهای مدنظر دانست و خاطرنشان کرد: «ما در انتخاب مکان‌هایی که بخش خصوصی بتواند در آن‌ها مولدسازی انجام دهد به بن‌بست رسیده‌ایم. هنوز شاخص‌های دقیقی برای شناسایی اماکنی که بتوانند برای بخش خصوصی سودآور و انگیزه‌آفرین باشند، تدوین نشده است.»
با اشاره به نقش مجمع کارآفرینان ایران، شجیع تصریح کرد: «بهتر است مسائل شرکت‌ها در حوزه ورزش به‌صورت موضوعی توسط مجمع جمع‌آوری و به ما منتقل شود تا بتوانیم در رفع آن‌ها اقدام کنیم. مجمع همچنین می‌تواند به‌عنوان یک کنسرسیوم ملی، حلقه اتصال بخش خصوصی و کمیته ملی المپیک باشد و بر اساس طرحی مشترک ظرفیت‌هایی برای ورزش جوانان و دیگر اقشار ایجاد کند تا توسعه ورزش و اقتصاد کشور به‌طور همزمان محقق شود.»
وی در پایان، ضمن تأکید بر همکاری مشترک با مجمع افزود: «باید با یاری اعضای مجمع کارآفرینان ایران، یک طرح ملی در این راستا شکل دهیم تا از ظرفیت‌های موجود در بخش خصوصی، بیشترین بهره را برای آینده ورزش کشور ببریم.»
فراهانی با اشاره به رویکرد کمیته ملی المپیک در حوزه تبلیغات اظهار داشت: «هدف ما فقط حمایت نیست، بلکه تلاش کرده‌ایم تعریف استانداردی از «شریک تجاری» در ورزش ارائه دهیم. این رویکرد با هدف ایجاد فضایی شفاف برای همکاری میان صنعت و ورزش، به‌ویژه بین کمیته ملی المپیک و اعضای مجمع کارآفرینان ایران، طراحی شده است.»
وی خاطرنشان کرد: «برای جذب سرمایه‌گذاری در ورزش، مسیر ساده و قابل‌دسترسی ترسیم کرده‌ایم تا فرایند ورود بخش خصوصی به این حوزه آسان شود و تعامل مؤثری میان دو بخش شکل بگیرد.»
در پایان نشست، انتخابات هیئت‌مدیره کارگروه باشگاه‌داری و ورزش مجمع کارآفرینان ایران برگزار شد و آقایان نوروزی (هلدینگ طبیعت)، زمانی (گروه صنایع گیتی‌پسند)، چلونگر (شرکت گلنور)، سجادی‌فر (شرکت نامی‌نو) و سعادت (شرکت کیسون) به عنوان اعضای هیئت‌مدیره انتخاب شدند.
